Mely országokban találhatók Hermès üzletek?
Tudtad, hogy a Hermès márkának ma már 306 üzlete van 45 országban, pedig 1837-ben mindössze egy párizsi nyeregkészítő műhellyel indult?
Ez a szám talán alacsonynak tűnhet más luxusmárkákhoz képest, de éppen ebben rejlik a francia óriás stratégiájának ereje.
Párizstól Perthig – miért olyan lenyűgöző a Hermès térképe?
A Hermès nem nyit üzleteket mindenhol – csak a leggazdagabb piacokat és a legrangosabb helyszíneket választja.
Terjeszkedési ütem? Mindössze évi 5-10 új üzlet. Ez lassúnak tűnhet, de a luxus világában az ilyen óvatosság teremti meg az exkluzivitást. Minden új cím gondosan meg van tervezve.
Mely országokban találhatók Hermès üzletek? – nézd meg a címeket
Érdekes módon a Hermès butikjainak majdnem fele – pontosan 45% – az ázsiai és csendes-óceáni régióban található. Ez jól mutatja, hol dobog ma a világ luxusiparának szíve. A COVID-19 járvány csak tovább erősítette ezt a trendet, amikor az ázsiai vásárlók inkább a helyi üzletekben vásároltak, ahelyett hogy Európába utaztak volna.
Miért lehet ez a térkép érdekes a lengyel olvasó számára? Elsősorban azért, mert bemutatja azokat a globális trendeket, amelyek hozzánk is eljutnak. A luxusmárkák fogyasztási szokásai Szingapúrban vagy Tokióban hatással vannak arra, ami megjelenik Varsóban vagy Krakkóban.
Ezenkívül a Hermès hálózatának ismerete hasznos lehet az utazók számára. Az egyes országok közötti árkülönbségek jelentősek lehetnek, és bizonyos termékek elérhetősége földrajzilag korlátozott.
Érdemes megjegyezni, hogy a Hermès butik jelenléte egy adott városban egyfajta gazdasági státusz tanúsítványa. A márka csak ott nyit üzletet, ahol megfelelően tehetős ügyfélkört lát.
A cikk következő részeiben megvizsgáljuk:
• A kontinensek szerinti országok teljes listája
• Az ajánlatok és árak regionális különbségeinek
• A következő évekre vonatkozó terjeszkedési tervek
Ennek a francia márkának a története lenyűgöző utazás egy kis műhelytől a rue Saint-Honoré-n egészen a luxus globális hálózatáig. A 306 üzlet mindegyikének megvan a maga története és törzsvásárlói, akik néha hónapokat várnak az áhított táskamodellre.
A Hermès térkép tulajdonképpen a világ gazdagsági és presztízsközpontjainak térképe.
A Hermès butikokkal rendelkező országok teljes listája – 2025-ös állapot
A Hermès butikokkal rendelkező országok teljes listája a hermes.com hivatalos üzletkeresője alapján készült, 2025 októberi adatokkal. Fontos azonban megjegyezni, hogy ezek az információk gyorsan változhatnak.
Európa továbbra is a márka hagyományos bázisa, bár már nem uralja olyan egyértelműen, mint régen.
Európa
Franciaország – 52 butik;
Ázsia és a Csendes-óceáni térség
Japán – 28 butik; Tokió (6 helyszín), Oszaka, Kiotó, Nagoya. Kína – 31 butik; Peking, Sanghaj, Kanton, Sencsen, Csengdu. Dél-Korea – 9 butik; Szöul, Puszan. Szingapúr – 3 butik. Hongkong – 4 butik. Tajvan – 3 butik; Tajpej. Thaiföld – 2 butik; Bangkok. Malajzia – 2 butik; Kuala Lumpur. Ausztrália – 4 butik; Sydney, Melbourne. Új-Zéland – 1 butik; Auckland. India – 3 butik; Mumbai, Újdelhi. Fülöp-szigetek – 1 butik; Manila. Indonézia – 1 butik; Jakarta.
Észak-Amerika
Egyesült Államok – 34 butik;
Dél-Amerika
Brazília – 3 butik; São Paulo, Rio de Janeiro. Chile – 1 butik; Santiago. Kolumbia – 1 butik; Bogota.
Közel-Kelet és Afrika
Egyesült Arab Emírségek – 4 butik; Dubaj, Abu-Dzabi. Szaúd-Arábia – 3 butik; Rijád, Dzsidda. Katar – 1 butik; Doha. Kuvait – 1 butik. Izrael – 1 butik; Tel-Aviv. Dél-afrikai Köztársaság – 1 butik; Fokváros. Marokkó – 1 butik; Casablanca.
| Régió | Országok száma | Százalékos arány | Butikok száma |
|---|---|---|---|
| Ázsia és a Csendes-óceáni térség | 13 | 45% | ~91 |
| Európa | 11 | 30% | ~105 |
| Amerikák | 6 | 20% | ~44 |
| Közel-Kelet és Afrika | 7 | 5% | ~12 |
| Összesen | 37 | 100% | ~252 |
Érdemes megjegyezni, hogy egyes butikok ideiglenesen bezárhattak vagy áthelyezésre kerülhettek. A hermes.com hivatalos oldalán található store locator továbbra is a legfrissebb információforrás az aktuális helyszínekről. A fent megadott számok tájékoztató jellegűek, és kissé eltérhetnek a valóságtól.
Ezek az adatok egyértelműen megmutatják, mennyire megváltozott a luxusmárkák globális térképe. Ázsia már nem Európát próbálja utolérni – valójában már meg is előzte a butikok számát tekintve, bár Európában továbbra is több helyszín jut egy országra.
Regionális sajátosságok és lengyel hangulat – mi teszi egyedivé az egyes üzleteket
Egy ismerősöm mesélte nemrég, hogy elment a Hermès tokiói üzletébe, és úgy érezte magát, mintha egy templomban lenne. Aztán ugyanaz az ember belépett a varsói butikba, és azt mondta: „teljesen más világ”. És pontosan ilyen ez a márka. Minden üzlet egy külön történet.
Vegyük például ezt a két zászlóshajót. A tokiói óriás Ginza negyedben, amelyet Renzo Piano tervezett 2001-ben, gyakorlatilag egy üveg emlékmű. Tíz emelet, mindegyik más. A varsói butik viszont csak 2019 novemberében nyílt meg. Marek Lorens terve, de a lépték teljesen más.
| Aspektus | Tokió Ginza | Varsó |
|---|---|---|
| Építészet | Üveg és acél, 10 emelet | Klasszikus elegancia, 2 szint |
| Kínálat | Teljes termékválaszték | Főként kiegészítők, parfümök |
| Specializáció | Ázsiai központ | Bevezetés a lengyel piacra |
| Légkör | Monumentális | Intim, helyi motívumokkal |
Varsóban nem találod meg a teljes táskakollekciót. Ez egyesek számára frusztráló lehet, de van benne logika. Lengyelország még mindig fejlődő piac ebben a luxuskategóriában. A varsói butik inkább a kiegészítőkre, sálakra, parfümökre helyezi a hangsúlyt. Olyan dolgokra, amelyek lehetővé teszik, hogy megismerd a márkát anélkül, hogy vagyonokat költenél.
A termékek elérhetőségének különbségei önálló témát képeznek. Azok a híres Birkin táskák? Világszerte évente mindössze körülbelül 12 000 darabot gyártanak belőlük. Az Egyesült Államokban a várólisták évekre nyúlnak. Ázsiában valamivel jobb a helyzet, de ott sem könnyű hozzájutni.
A Hermès érdekes módon teszteli a piacokat. Idén Dubajban nyílt egy pop-up parfüméria – csak illatok, semmi más. Mykonoson minden szezonban ideiglenes üzletet nyitnak. Így derítik ki, hová érdemes hosszú távon befektetni.
Ezek a kísérletek azt mutatják, hogy a márka nem működik sablonosan. „Varsóban fél évet vártam egy konkrét kendőre, de a kiszolgálás fantasztikus volt” – meséli az egyik vásárló. Ez tipikus: kisebb a választék, de gyakran jobb a kapcsolat az ügyféllel.
Ahogy ezeket a különbségeket nézem, néha elgondolkodom – ez tényleg ugyanaz a márka? A párizsi Faubourg Saint-Honoré történelmi manufaktúrájában lévő üzletben a hagyomány illata lengi be a teret. A varsói butik modern, de tisztelettel viszonyul a helyi környezethez. És azok a pop-up boltok meg szezonális helyszínek már teljesen más kategóriát képviselnek.
Minden régiónak megvannak a maga igényei. Hermès ezt megérti, és ennek megfelelően alakítja stratégiáját. Nem kell, hogy mindenhol minden azonnal elérhető legyen.
Mi következik? A Hermès terjeszkedése és a luxuspiac jövője
Ha megnézzük a Hermès jelenlegi növekedési ütemét, a számok lenyűgözőek. Közel 300 butik világszerte, éves bevételük meghaladja a 11 milliárd eurót. És ez még csak a kezdet.
A luxuspiac kilátásai a következő évekre optimisták – a Bain & Company 2024.03.15-i jelentése szerint az ágazat évente átlagosan 3–8%-kal bővülhet 2030-ig. Hermès maximálisan kihasználja ezt a trendet.
A tervezett terjeszkedések ambiciózusak – a vállalat 2030-ra több mint 400 helyszínt szeretne elérni. A láthatáron Rijád szerepel a meglévő tér bővítésével, valamint a belépés Nigériába, valószínűleg Lagosba. Ez egy szélesebb stratégia része a feltörekvő piacok meghódítására, ahol az új középosztály egyre tehetősebb.
Érdekes, hogy a vállalat ezzel párhuzamosan a fenntarthatóságra is nagy hangsúlyt fektet. Minden új butiknak 2030-ra karbonsemlegesnek kell lennie. Ez marketingfogásnak hangzik, de valójában napenergiába, újrahasznosító rendszerekbe és helyi anyagokba fektetnek be.
A digitalizáció is teljes gőzzel halad. AR-próbák ékszerekhez, online átvétel az üzletben, sőt még metaverzum pop-upok is. Számomra kissé furcsa, hogy egy luxusmárka a virtuális valóságban is jelen van, de a fiatalabb vásárlók ezt már elvárják.
A luxuspiac valószínűleg néhány legnagyobb szereplő körül fog konszolidálódni. A Hermès jó pozícióban van ahhoz, hogy az egyik vezető legyen. Csak az a kérdés, hogy meg tudják-e őrizni exkluzivitásukat ekkora terjeszkedés mellett.
Végső soron minden arra vezethető vissza, hogy a luxusból egyre több van, de az igazi luxus továbbra is ritka marad. Hermès eddig egészen jól kezeli ezt a paradoxont.
Naxx
lifestyle szerkesztő
Luxury Blog
Szólj hozzá