Miu Miu vagy Prada? – testvérmárkák vagy egyazon identitás

Ha Miu Miu miniszoknyát vásárolok, valóban a Prada örökségébe fektetek? Ezt a kérdést egyre több lengyel luxusrajongó teszi fel magának manapság. Őszintén szólva, én is ezen gondolkodtam, amikor a legutóbbi születésnapomra táskát választottam.

Képzeld el ezt a kontrasztot – a friss, fiatalos Miu Miu bemutatókat a párizsi kifutókon, ahol a modellek rakott szoknyában úgy néznek ki, mint lázadó diákok egy elit iskolából. És aztán ott van a Prada történelmi kirakata Milánóban, ahol minden elegáns vonalakról és kifinomultságról árulkodik. Két világ, amelyek teljesen különbözőnek tűnnek.

A Miu Miu a Prada? – a párizsi kifutóktól a milánói szalonokig

De a számok egészen mást mutatnak. „A luxusmárkák női fogyasztóinak 58%-a nem tudja, hogy a Miu Miu a Prada csoporthoz tartozik” – ez a statisztika engem is meglepett. Ugye, nem vagyunk ezzel egyedül?

A két márka közötti kapcsolat kérdése most különösen aktuálissá vált, hiszen a Miu Miu igazi fellendülést él át. Ezeket a táskákat mindenhol látom – a varsói galériáktól kezdve a krakkói kávézókig. De vajon amikor Miu Miu-t vásárolunk, ugyanazt a minőséget kapjuk, mint a Prada esetében? Vagy ez csak egy ügyes marketingfogás, amely lehetővé teszi, hogy kevesebb pénzért is luxusnak érezzük magunkat?

Ez nem csak pénzkérdés. Valami mélyebbről van szó – arról, hogyan látjuk önmagunkat azoknak a márkáknak a tükrében, amelyeket választunk. Ki az a fiatal nő Miu Miu-ban? És ugyanaz a nő Pradában?

Ahhoz, hogy ezt megértsük, vissza kell mennünk a kezdetekhez. Ahhoz a pillanathoz, amikor a divat egyik leghatalmasabb nője úgy döntött, hogy valami teljesen újat hoz létre. Valamit, ami lehetővé tette számára, hogy egyszerre legyen komoly üzletasszony és játékos lány.

Ennek a döntésnek a története kulcsfontosságú a két márka mai jelenségének megértéséhez.

Történelem és fejlődés: hogyan nőtt ki a Miu Miu a Prada szárnyai alól

Tudod, mindig elgondolkodom azokon a családi vállalkozásokon, amelyek egy ponton úgy nőnek, mint a gomba eső után. A Prada és a Miu Miu tökéletes példája annak, hogyan változtathatják meg a stratégiai döntések egy márka teljes történetét.

Minden tulajdonképpen több mint száz évvel ezelőtt kezdődött. Mario Prada 1913-ban bőráruüzletet nyitott Milánóban – semmi különös, egyszerű családi vállalkozás volt. Az igazi forradalom azonban csak 1978-ban jött el, amikor az irányítást az unokája, Miuccia vette át. És itt kezdődik a történet igazán izgalmas része.

Tizenöt éven át Miuccia a semmiből építette fel a Pradát, de 1993-ban valami zseniálisat tett – létrehozta a Miu Miu-t.

Ez a Miu Miu első, 1993-as kollekciója valóban áttörést jelentett. A western stílus teljesen eltért attól, amit a Prada képviselt. Úgy tűnik, Miuccia már akkor is tudta, hogy szüksége van egy térre a kísérletezéshez. A Miu Miu egyfajta laboratóriummá vált, ahol a merészebb ötleteit is kipróbálhatta.

A bemutatók 2006-os áthelyezése Párizsba újabb okos lépés volt. Milánó egy dolog, de Párizs már egészen más szint. Ott a Miu Miu a legnagyobbakkal versenyezhetett.

Aztán eljött 2020 – az év, amely mindent megváltoztatott. Nemcsak a világjárvány miatt, hanem két kulcsfontosságú döntés miatt is. Az első az „Upcycled by Miu Miu” – egy kezdeményezés, amely megmutatta, hogy a márka komolyan gondolja a fenntarthatóságot. A második Raf Simons alkalmazása, mint a Prada társkreatív igazgatója.

Ez utóbbi igazán érdekes volt. Raf nem dolgozik közvetlenül a Miu Miu-nál, de a Miucciával folytatott párbeszéde hatással van az egész csoportra. Néha úgy gondolom, hogy éppen ez az együttműködés adott a Miu Miu-nak egy plusz lendületet a fejlődéshez.

Ezek a mérföldkövek mindegyike újabb alapot jelentett a mai sikerekhez. A történelem azt mutatja, hogy a Miu Miu nem véletlenül jött létre – ez egy tudatos terv volt valami újnak a megalkotására a bevált Prada mellett.

Ma: különbségek, szinergiák és lenyűgöző pénzügyi adatok

Láttam ezt a videót a TikTokon a Miu Miu-val – egy lány miniszoknyában és oversize zakóban táncol valamilyen indie számra. 2,3 millió megtekintés egy hét alatt. Ez pontosan megmutatja, mennyire különböznek ezek a márkák, pedig ugyanahhoz a csoporthoz tartoznak.

Teljesen más világok, más nők.

A “Miu Miu girl” gyakran egyetemi hallgató vagy fiatal szakember, aki szeret kísérletezni. Híres tüll miniszoknyákat visel, ötvözi a vintage darabokat az újdonságokkal. Körülbelül 22-28 éves, nagyvárosban él, és követi az influenszereket az Instagramon.

A “Prada woman” már más. Idősebb, szakmailag stabilabb. Az ikonikus nejlon táskákat, klasszikus szabásokat választja. Értékeli a minimalizmust és a funkcionalitást. Saját, kiforrott stílusa van.

A számok önmagukért beszélnek, méghozzá milyen számok:

• Miu Miu 89%-os forgalomnövekedést ért el 2025 harmadik negyedévében
• A csoport bevételeiből való részesedés 23,4%-ra nőtt
• A Prada S.A. (1913.HK) részvényei 12%-kal emelkedtek a hongkongi tőzsdén csak az elmúlt hónapban.
• A két márka együttes bevétele meghaladta a 4,2 milliárd eurót

Érdekes módon a márkák operatív szempontból remekül kiegészítik egymást. Megosztják a disztribúciós hálózatot – ugyanazok a logisztikai központok szolgálják ki mindkét vonalat. A technológiai know-how is közös, különösen az anyagok és a gyártás területén. De a bemutatótermek? Teljesen különállóak. A Miu Miu saját színes, fiatalos terekkel rendelkezik, míg a Prada megmarad elegáns letisztultságánál.

Tulajdonképpen zseniális – egy csoport, két teljesen eltérő vizuális nyelv. Az egyik a fiatalabb pénztárcákat vonzza, a másik az érettebbeket. Mi lesz a következő lépés ebben a megosztottságban?

Mi lesz a divat testvérpárral? – következtetések és lépések az olvasó számára

A luxus folyamatosan változik. Minden hónap új felvásárlásokat, egyesüléseket, stratégiai változásokat hoz. Emlékszem, három évvel ezelőtt még azt hittem, hogy a Miu Miu csak a Prada fiatalabb testvére. Most már látom, hogy akár az egész csoport jövője is lehet.

A Lectra 2024-es előrejelzései egyértelműek – a Miu Miu akár 180%-kal is növelheti bevételeit 2030-ig. Ezek nem üres számok. Az elemzők szerint a márka tökéletesen egyensúlyoz az örökség és a modernitás között. A Z generáció vásárol Miu Miu-t, de a milleniálok is. Ez ritka.

A Versace felvásárlásának forgatókönyve a Prada Csoport által egyre valószínűbbnek tűnik. Itt nem a Miu Miu-val vagy a Pradával való versengésről van szó – ez már egy másik liga lenne. A Versace erős lifestyle márka, ami lehetőséget adna a csoportnak belépni egy olyan szegmensbe, amely eddig hiányzott nekik. Parfümök, lakáskiegészítők, talán még hotelek is. Az üzleti logika nyilvánvaló.

Mit jelent ez számunkra, vásárlók számára? Három konkrét tanácsom van:

1. Kövesd a 2019-2022-es vintage Miu Miu másodlagos piaci indexeit. Ezek a kollekciók értéket nyernek, ahogy a márka globálisan növekszik. A Vestiaire Collective negyedévente teszi közzé ezeket az adatokat.
2. Fektess klasszikus Prada nejlon táskákba – különösen a Re-Edition sorozatba. A csoport terjeszkedése mellett ezek biztonságos befektetések lesznek. Nem veszítenek az értékükből, még akkor sem, ha a stratégia megváltozik.
3. Kövesd mindkét márka upcycling programjait. A fenntarthatóság nem trend, hanem szükségszerűség. Ezeknek a kollekcióknak az első limited edition darabjai tíz év múlva rendkívül keresettek lesznek.

Az igazság az, hogy a luxusmárkák vásárlása ma már stratégiai játék. Nem elég, ha tetszik egy táska vagy cipő. Érteni kell, merre tart a márka, kik vásárolják, hogyan pozicionálja magát.

Végezz kutatást minden nagyobb vásárlás előtt, mert ezek a márkák öt év múlva már nem lesznek ugyanazok.

Nina

divat szerkesztő

Luxury Blog